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Certified ScrumMaster
Instrutor: Rafael Sabbagh Carga horária 16 horas A gestão de projetos evoluiu muito nas últimas décadas, principalmente depois da bolha da Internet. O tipo de produto mudou com o 4o. capitalismo e o trabalho em equipe se tornou essencial para garantir o sucesso dos projetos. Agile veio como uma evolução nos anos 90. Inspirado no Lean, os métodos baseados em Agile mudaram a forma de se trabalhar nos departamentos de TI. O foco agora é Valor de Negócio (Business Value) e Pessoas. Scrum se mostrou a melhor opção para a gestão de projetos complexos em TI. No CSM (Certified Scrum Master) da GoToAgile, você não irá aprender apenas os fundamentos de Scrum! A aula foca em técnicas de motivação, de gestão do conhecimento, liderança, trabalho em time e um toque de sociologia para melhor entender o comportamento humano da pessoas envolvidas no sucesso do projeto. A aula também reserva um leve passagem no trabalho do PO, o famoso Product Owner, pois sabemos que, na vida real, as pessoas de negócio não estão preparadas para trabalharem em projetos Agile. Sendo assim, você irá aprender os conceitos básicos sobre estratégia de priorização e replanejamento de estratégia de produto. A aula tem um formato onde o Trainer irá buscar as necessidades dos alunos e adaptar a sequência e o detalhamento do conteúdo conforme esse público, sempre respeitando o léxico do CSM proposto pela Scrum Alliance. Os alunos serão chamados a participar da aula propondo soluções para problemas comuns em ambientes de trabalho. Os pontos que serão cobertos na aula são os seguintes:
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