Temos vários casos de sucesso em nosso portifólio:
SAP Bulgária, a SAP, uma das maiores produtoras de software do mundo, está abrindo os horizontes para o mundo Agile, sendo a pioneira no Mercado de ERP com o próprio SAP, a estratégia mudou com o tempo! Com a entrada da SAP no mundo do portal e do EAI (Enterprise Aplication Integration) mais conhecido hoje em dia como SOA(Service oriented Architecture), a SAP sentiu a necessidade de se tornar mais Agile não apenas na arquitetura do ERP deles, mais também na forma de gerenciar projetos. Sendo assim, a SAP Bulgaria contratou a GoToAgile! para dar formação e Coaching para seus funcionários.
Quem não conhece a EA Games? A GoToAgile! também conhece, mas não apenas os produtos que estão disponíveis para venda, mais sim como esses produtos chegam até o mercado. Sendo o desenvolvimento de jogo um mercado muito competitivo e complexo, a EA Games não viu outra alternativa para continuar sendo a maior empresa do mercado do que usar Scrum. A GoToAgile! tem orgulho de poder orientar a EA Games com seus serviços de Coaching e de formação. A nossa atividade na EA Games é o que chamamos de Coaching the Coach! A GoToAgile! orienta o Coach interno da EA, formado pela GoToAgile!, nas suas decisões sobre a continuidade da evolução de Scrum na empresa. Hoje em dia estamos trabalhando com a implantação de Scrum na grande diretoria e formando aos poucos os PO (Product Owner) do cliente. Colaboramos também com estratégia de Release de produtos e decisões sobre engenharia de software Agile.
A GoToAgile! recentemente iniciou suas atividades na China a Cisco! Hoje em dia já contamos com 80 CSM nos escritórios de Shanghai e estamos estudando o início de serviços de Coaching e de treinamento com os Product Owner. A Cisco tem a grande vantagem de ter o desenvolvimento guiado pelo departamento de marketing, sendo assim a única variável que sempre está fixa é a data de implantação dos produtos! Isso é uma grande vantagem para se produzir produtos usando Scrum, e os times formados pela GoToAgile! sabem entregar o máximo de ROI (Retrune of Investimente) dentro desse cenário. Quando chegamos na Cisco, o desafio dos times era entregar os produtos na data certa, hoje em dia o desafio é da equipe de marketing conseguir alimentar os BackLogs de Produtos (lista de caracteríscas dos produtos ou funcionalidades) para manter os times de desenvolvimento ocupados.
